Abstract ：

慢性病严重威胁我国老年人群的健康,智慧健康管理作为老年慢性病管理的全新途径,其发展过程必然受到政治、经济,社会和技术多方面因素的影响。本文基于SWOT-PEST分析模型对我国老年慢性病智慧健康管理的内外部因素进行分析,旨在明确自身的优势与劣势,理清外部的机会和威胁,进一步提出相应发展对策,以期为促进我国老年慢性病智慧健康管理可持续发展提供思路。

Keyword ：

PEST分析 SWOT分析 对策 老年人 慢性病 智慧健康管理

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

慢性病严重威胁我国老年人群的健康,智慧健康管理作为老年慢性病管理的全新途径,其发展过程必然受到政治、经济、社会和技术多方面因素的影响。本文基于SWOT-PEST分析模型对我国老年慢性病智慧健康管理的内外部因素进行分析,旨在明确自身的优势与劣势,理清外部的机会和威胁,进一步提出相应发展对策,以期为促进我国老年慢性病智慧健康管理可持续发展提供思路。

Keyword ：

PEST分析 SWOT分析 对策 老年人 慢性病 智慧健康管理

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

随着国产手机国际化的进程加速，如何在激烈的竞争中脱颖而出，抓住新的市场机遇，依然存在着问题和挑战，这也是当前环境下中国手机企业开展国际化发展所需要解决的重要问题。 论文以ZX公司为研究对象，在对ZX公司的经营现状和业务发展状况进行研究的基础上，运用战略管理理论，首先系统分析了手机企业面临的关键外部环境；其次，运用波特“五力”竞争模型分析了ZX公司的内部环境和所面临手机行业中的竞争状况，对ZX公司国际化的必要性和已有经验进行了研究，利用SWOT矩阵总结出了ZX公司面临国际化发展改革过程中面临的各种态势；第三，通过对比来选择目标市场，探讨了ZX公司手机业务国际化优化战略的重要的实践价值；最后，提出了ZX公司手机业务的品牌建设、人力资源等国际化优化战略及战略实施保障方案，对战略内涵进行了说明。 论文的研究结果对ZX公司在中国手机企业国际化背景下发挥优势，抓住市场机遇具有一定的实际应用价值，对同类企业有一定的借鉴意义。

Keyword ：

PEST分析 SWOT分析 波特五力模型 战略优化

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

伴随着近些年我国经济的高速发展，基础设施及房地产行业也迎来的爆发式的增长。基础设施和房地产行业的持续投资造成了输配电行业的高速的增长，作为与输配电行业密切相关的工业电气分销企业也随着行业发展获得了高速增长。本文研究的众业达电气股份有限公司（以下简称众业达电气）是国内优秀的工业电气专业分销龙头企业。可以说众业达电气的发展与随着国内经济发展的节奏高度拟合，同时伴随着国外优秀工业电气分销企业在国内进行业务布局及我国经济发展进入新的阶段，众业达电气也面临诸多问题，如新的竞争对手不断涌现、核心利润不断下滑。如何根据企业目前内外部环境及目前企业核心竞争力情况制订与之匹配的战略是企业能否获得新的竞争优势的关键。 本文基于战略管理理论，通过PEST分析法，波特五力模型对众业达电气所处宏观环境，产业环境等外部环境进行了定性分析。对众业达电气的内部资源和能力分析主要通过企业近三年财务报表分析进行展开。财务报表分析可以展示目前企业经营状况及拥有资源情况，同时财务报表分析可以从定量分析的角度对企业的历史经营状况进行展示。结合内外部环境分析之上，进行了SWOT、BCG矩阵分析列举建议的战略方案，并采用QSPM矩阵对战略方案进行选择。在此基础上明确众业达电气未来的战略选择，提出众业达电气在公司层战略采用增长型战略，通过专业化战略原有市场渗透扩大新的市场以加强规模优势，同时采用一体化以规避经营风险。主要业务层战略应通过整体成本领先/差异化战略帮助企业在未来扩大竞争优势。最后介绍了这两种战略的实施，并从技术、营销、人力资源、组织机构等四方面优化或改进为企业的相关战略实施提供保障。

Keyword ：

SWOT分析 财务分析 战略选择

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

ZE电务工程有限公司成立于2010年，是中国交建的三级子公司，主要从事公路机电、铁路地铁机电、智能楼宇、代维业务的公司，经过近8年的发展，在基础建设市场已有一定的知名度，但因种种原因，公司发展速度缓慢，发展规模始终不大，企业的内外部市场开拓困难重重，人力资源捉襟见肘，面对良好的市场机遇，ZE电务工程有限公司如何适应形势变化、实现做强做优做大的目标、确保国有资本保值增值，是摆在企业面前的重要课题。 本文立足于企业发展现状，依据PEST分析模型、SWOT分析方法、五力模型等分析工具，认真分析外部市场环境以及中国交建内部市场状况，详细解剖企业拥有的资源和能力，通过对企业自身资源、能力的分析，以及对企业内外部环境的分析，提出了企业的愿景和使命，为实现企业的愿景和使命，提出了企业发展的总体战略、业务战略和职能战略，制定了企业的战略目标和实施方案，为确保战略落地，拟定了市场开发、组织建设、生产管理、科技研发、人力资源、风险管控、企业文化等保障措施。 经过研究，作者认为，ZE电务工程有限公司要实现企业的愿景和使命，必须实施发展型战略，用发展解决存在的问题。在业务战略方面，应采取同心多元化战略和密集型增长战略，在产业战略、市场战略、产品战略、客户战略方面下大力气。在职能战略方面，要充分发挥市场开发、生产管理、科技研发、人力资源、财务管理等方面的功能和作用，积极依托现有优势和资源，大力开拓企业内外部市场，优化业务结构和人力资源结构，扩大企业发展规模，实现企业的规模效益，使企业逐步做强做优做大。

Keyword ：

发展战略 施工企业 战略选择

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

随着互联网技术，尤其是移动互联技术的发展，新媒体产生并且高速发展，对各行各业产生了深远的影响。新媒体环境下，信息传播速度加快，信息传播去中心化，传播方式也发生了翻天覆地地变化。基于互联网技术独立于综艺节目的新媒体则应运而生，其中更是不乏目前较为受欢迎的真人秀节目。如何促使职场真人秀这种具有正能量的节目能够形成良好的发展趋势，对其营销策略展开深入分析显得尤为重要。 本文以KZ职场真人秀节目为研究对象，运营经典的营销理论工具，来构建节目新的一季的营销改进策略。本文研究内容主要如下：首先，运用PEST分析模型对KZ职场真人秀节目的外部环境展开分析，并通过运用五力模型对KZ职场真人秀节目的竞争环境展开分析，得出KZ职场真人秀节目目前的营销现状和内部能力所在。再次，运用STP分析工具论，分析KZ职场真人秀节目的市场细分、目标市场以及产品定位，提出营销策略方案。即：用户导向-注重参与式文化、剧本导向-节目价值延伸、专业导向-自建专业制作团队、渠道导向-全媒体联动、衍生导向-伴随式传播模式。再次，对于提出新方案的保障措施，主要从四个方面提出具体的保障措施：出资方管理层支持、出资方充足资金保障、制作团队人力资源管理保障、独立开展客户关系管理的保障体系。最后，对全文进行总结，并提出后续研究的展望。 本文梳理了当前对新媒体背景下电视综艺节目营销的研究现状，以新网络媒体为载体的KZ职场真人秀的真实栏目为研究对象,研究新媒体背景下真人秀节目的营销策略，尤其是完全脱离传统电视载体的新媒体真人秀节目的具体营销思路，希望能为新媒体的真人秀综艺节目的营销具有一定借鉴意义。

Keyword ：

STP 营销策略 真人秀 直播节目

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

随着化妆品市场的蓬勃发展，天然化妆品原料市场加速扩容，并逐步渗透到功效原料的各个细分市场。在宏观环境限制、行业竞争激烈等不利条件下，结合企业自身优势，摆脱当前市场竞争失利的局面，寻找新的细分市场并对策略进行深入研究，提升企业核心竞争力，是急需解决的关键问题。 在天然化妆品原料领域，A公司通过使用PEST分析工具对产业宏观环境进行整体分析，判断出当前市场利好，市场总容量扩大；使用波特五力模型和竞争者现状综合分析，找出公司营销过程中存在的主要问题：1）当前市场环境和政策环境下产品同质化严重，公司逐步丧失技术壁垒优势，配套技术文档不健全等问题凸显。2）营销方式老化，无法适应新时代市场需求，宣传手段和渠道过于单一，也是导致产品销售失利的原因之一。3）没有针对产品特点设计包装材料，容易造成产品损坏或使用失当。4）价格问题主要由技术壁垒被攻破导致的同行竞争加剧，自购原材料较高也是价格存在的主要问题。参照行业自身特点对问题深刻剖析，结合SWOT矩阵，确定公司需要执行产品差异化发展的竞争战略。 确定战略后，结合企业技术优势，确定以下游客户配方应用为中心的细分市场并对营销策略进行分析：1）从产品颜色、含量、溶解性等多方面针对客户需求研发和生产新产品，并重新树立技术壁垒，研发具有协同效应的复合原料，借助第三方检测机构快速建立新产品技术文档。2）改变传统营销模式，采用代理人制度营销目标市场，积极参加有影响力的行业峰会和展会，拓宽营销渠道，重新布局网络营销策略。3）在价格上采取统一市场价格，针对不同客户的不同需求，采用多价位组合策略，对新市场、新产品采用撇脂定价法销售产品。4）在包装上选择增加包装种类，改进包装材质，设计产品标识细节等改变原有包装缺陷。公司就以上四个方面对营销策略进行改进研究并提供相应保障措施，保证人、材、物的合理配用。只有这样A公司才能在市场不断扩容、需求日益细化、竞争不断加剧的化妆品原料市场中保有一席之地，并实现公司的长远规划发展。

Keyword ：

化妆品原料，营销策略，光甘草定

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

随着人们的生活水平的不断提高，我国的机动车总数急剧上涨，汽车保有量与驾驶人员数量屡破新高，在给人们的生活带来便利的同时，也带来了巨大的安全隐患。据统计，每年全国发生八百多万起事故，道路交通事故万车死亡率为2.14，交通事故发生率高居全世界第二，我国的交通安全形势严峻，出行安全问题成为当前热点问题。 针对出行安全问题，西安BW电子以危险驾驶问题作为出发点，结合自身技术优势制定出了“危险驾驶预警系统”解决方案，并对其市场营销的环境进行探究和分析。该方案借助先进人脸识别技术和智能硬件系统，可有效减少因危险驾驶所造成的交通事故数量，该方案在产生较大的社会价值的同时，商业前景同样广阔。 本文首先交代了西安BW电子及该项目的背景情况，再通过运用分析方法对市场进行具体分析，得出营销过程中存在的问题，接着针对营销策略问题提出相关的营销策略和计划，然后根据每个细分市场的具体路况分别从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略四个方面对产品营销策略进行研究，最后分析并提出了营销策略实施的保障。 本论文阐述西安BW电子“危险驾驶预警系统”的营销规划方案，首先，本文采用PEST分析法对项目的宏观市场环境进行分析，主要包括政治法律环境、经济环境、社会环境和科技环境；从这四个方向分析外部因素对本项目的影响；其次，采用五力分析模型，对“危险驾驶预警系统”的行业环境从潜在进入者的威胁、替代产品和服务的威胁等角度进行分析；利用SWOT分析方法对企业优劣势、机会与风险等四个方面进行详细探究分析。再次，从财务角度出发，对项目的成本、收入和费用进行了预计，并对项目的投资收入、损益平衡和净现值进行了分析，结果表示财务角度来看项目是可行的。

Keyword ：

交通事故 投资风险 危险驾驶预警系统 营销策略

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

近年来，随着我国房地产行业的发展，全国百强房地产企业的市场份额已经从2003年的不足5%上升至2017年的超过45%。2016年来我国房价再次迎来大幅增长，这对于小型房地产企业来说既是机遇也是挑战，如何应对变化，如何在调控和竞争中立足和发展，是当前小房地产企业面临的最重要和最紧迫的问题。 本文分析了YX公司面对的外部环境：首先通过PEST分析方法对现阶段影响房地产市场的政策法规、经济、社会文化、技术等环境进行分析；其次对行业发展历史及发展现状研究，得到了行业规律，预测了行业未来趋势；然后通过波特五力理论对房地产行业竞争状况进行了分析；总结得出YX公司面对的机会和威胁，最终通过外部因素评价矩阵（EFE矩阵）对外部环境战略态势进行分析。 之后本文分析了YX公司面对的内部环境：首先对YX公司现状进行介绍；然后运用职能分析法对YX公司各个职能部门进行分析；总结得出YX公司内部的优势和劣势，最终通过内部因素评价矩阵（IFE矩阵）对内部环境战略态势进行分析。 综合内外部因素，本文进行了SWOT模型分析，分别得出了YX公司的SO、WO、ST、WT战略。之后结合企业目标，对多项战略进行整合，拟定了两种战略方案。得到两种方案后，通过QSPM矩阵对不同方案进行评价，得出YX公司应该采用的战略方案。同时为使战略可以落到实处，本文对制定出的战略方案进行了具体板块深化并提出了实施保障措施。

Keyword ：

发展战略 房地产 小型企业

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。

Abstract ：

摘 要 随着利率市场化和金融脱媒的加速，社会财富形态开始趋于多元化。我国的私人银行开始迎来发展的机遇期。与此同时，随着高资产净值的私人银行客户群体需求的改变，私人银行开始关注个性化和精细化的私人财富管理，行业竞争加剧。在区域经济转型和产品、服务同质化的机遇与挑战的背景下，CMB西安分行的私人银行的理财业务出现了诸如理财收入下降、客群和总资产流失严重等一些问题。所以很有必要对CMB西安私人银行中心理财业务发展进行深入地分析，为CMB西安私人银行中心选择一条适合自己的理财业务发展战略。 本文在研究私人银行相关概念与理论的基础上，首先通过CMB西安私人银行中心简介和CMB西安私人银行中心理财业务发展现状的介绍，从CMB西安私人银行中心理财业务发展内部环境分析中找到了CMB西安私人银行中心理财业务发展优劣势；然后通过基于PEST分析法的宏观环境分析与基于波特五力模型的行业竞争分析，从CMB西安私人银行中心理财业务发展外部环境分析中找到了CMB西安私人银行中心理财业务发展机会与威胁。之后，在此基础上利用SWOT分析，完成了CMB西安私人银行中心理财业务发展战略选择，并从精细化资产配置方案设计、客群分层与相关配套服务三个方面阐述了CMB西安私人银行中心理财业务发展战略实施。最后，为了保障CMB西安私人银行中心理财业务发展战略能够平稳实施，本文从考核优化、技术支持与人才队伍建设三个方面提出了保障措施。 首先，本文的研究能够帮助CMB西安私人银行中心理财业务发展选择一条适合的发展战略，解决当前理财业务发展存在的问题；其次，本文的研究有利于提升CMB西安私人银行中心的经营业绩，增加CMB西安私人银行中心的利润，提高其在西安私人银行市场上的核心竞争力，提升其在省内私人财富管理的市场地位和占有率；最后，本文的研究方法和思路，可以为其他私人银行或者金融机构进行理财业务发展战略研究提供一种可以借鉴的思路和方法。

Keyword ：

发展战略 精细化 理财业务 私人银行

Cite：

Copy from the list or Export to your reference management。