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优秀的服务人员和高效率运转的管理制度是政府提供公共服务的保障。随着经济和社会的发展,现代企业人力资源管理中的先进理念、用人模式被以政府为首的公共部门逐步采纳和应用,成为政府绩效改革中具有重要意义的环节。劳务派遣作为一种新的用人模式,一方面为编制员额限制下的机关事业单位提供了足以完成工作任务的人力资源,另一方面,又以合法的名义确保了一批临时雇佣者的权利和地位。然而,伴随着《劳动合同法》的出台,劳务派遣出现了滥用的情形,这也成为了困扰着管理者和相关人员的一大难题。深圳市龙岗区机关事业单位是较早采用劳务派遣用工模式的地方性公共部门,在劳务派遣利弊之争不断升级的背景下,该地区使用劳务派遣无疑获得了诸多有益的经验,同时,也面临多种亟待解决的问题。可以肯定的是,作为一项对公共部门绩效提升有所贡献的制度,劳务派遣在短期内将继续存在,如何最大程度地优化劳务派遣以服务于公众,是本文研究的核心问题。本文以实行劳务派遣的深圳市龙岗区机关事业单位为研究对象,采取抽样调查的方式选取部分机关事业单位、被派遣人员与派遣公司为对象,分别开展了问卷调查与访谈,深入分析了当前劳务派遣的现状及所存在问题,进一步挖掘问题产生的根本原因,提出了完善深圳市龙岗区机关事业单位劳务派遣的相关对策建议。主要得出了如下研究结论:深圳市龙岗区机关事业单位劳务派遣经过多年的发展取得了良好的成效,形成了相对稳健的派遣公司—用工单位—被派遣员工三方劳务派遣关系,建立了相对完善的劳务派遣配套制度并为更高水平的劳务派遣开拓了良好的发展前景。但是,当前劳务派遣也存在着诸多问题,主要表现在劳务派遣中的三方法制与自觉意识不强、三方合作关系具有不稳定因素、三方配合程度有待提高、劳务派遣管理体制机制不健全、各方均看好劳务派遣的发展前景但支持力度有限等。完善深圳市龙岗区机关事业单位劳务派遣需要从以下五个方面着手:一、通过不断完善法律法规、加强宣传教育及执法监督等以提高劳务派遣法制化水平;二、鼓励组织在理清自身脉络的前提下发展潜在的合作关系,并通过进一步的创新培养劳务派遣战略性关系;三、通过规范建设逐步实现劳务派遣的标准化;四、完善劳务派遣考核机制、监督机制与激励机制实现劳务派遣管理效能的提升;五、推进劳务派遣的信息化建设,实现劳务派遣模式的全面优化。
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Basic Info :
Degree: 公共管理硕士
Mentor: 高建民
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Year: 2011
Language: Chinese
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